题目内容

某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量有四种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低,对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表:各方案损益值表单位:万元那么,用乐观系数法所选择最佳方案是( )。(假设给定最大值系数为0.7)

A. 甲方案
B. 乙方案
C. 丙方案
D. 都不对

查看答案
更多问题

某公司生产某产品的固定成本为100万元;单位产品可变成本为700元,单位产品售价为900元。其盈亏平衡点的产量为()。

A. 250件
B. 5000件
C. 2500件
D. 3000件

钟表王国的瑞士,在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,逐步投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球,仅在本世纪70年代后五年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点()

A. 决策对企业生存发展影响至关重大
B. 技术比管理更能给企业带来竞争力
C. 技术要发挥作用离不开资本的投入
D. 技术要发挥作用离不开社会环境条件

“吃休克鱼”是海尔集团总裁张瑞敏兼并企业的主要策略,在这里,休克鱼是指()

A. 晕头转向的企业领导人。
B. 毫无生机的企业。
C. 设备差,人员素质好的企业。
D. 设备好,经营差的企业。

如果你是公司的总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在哪件事上()

A. 原材料的采购
B. 资金的安排
C. 组织结构的调整
D. 生产计划的制定

答案查题题库