背景资料安装公司项目部重视施工技术交底工作,在各工程的的开工前,技术人员对施工人员进行了施工技术交底。在油浸式电力变压器安装时,由于变压器附件到货晚,导致整体工期滞后,安装公司项目部协调5名施工人员到该项目支援工作,作业班长考虑到他们熟悉把变压器安装且经验丰富,未通知技术人员进行交底,立即安排参加变压器的安装工作。问题:3.作业班长做法是否正确?写出施工技术交底的类型
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A公司在进行罐内环焊缝碳弧气刨清根作业时,采用的安全措施有:36V安全电源作为罐内照明电源;3台气刨机分别由3个开关控制,并共用一个总漏电保护开关;打开罐体的透光孔、人孔和清扫孔,用自然对流方式通风,经安全检查,存在不符合安全规定之处。2.指出罐内清根作业中不符合安全规定之处,并阐述正确的做法
施工过程中,项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书,按质量验收规范对业务送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查,发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。问题:2.对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作?
(二)在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中,计划成本是9285万元,预算成本是9290万元,实际成本是9230万元,施工成本控制取得了较好的效果。问题:4.列式计算本工程施工成本的实际偏差,并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?
安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有:图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录、焊縫的无损检测记录、质量事故处理报告及记录。建设单位认为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。问题:4.安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料?