()面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率。
A. 确定型决策
B. 不确定型决策
C. 风险型决策
D. 追加决策
管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此他需要做以下工作:(1)分析评价各方案;(2)选择满意方案并实施;(3)确定决策目标;(4)拟定备选方案;(5)认识和分析问题。正确分析的思路和程序应该是:()。
A. (5)—(3)—(4)—(1)—(2)
B. (4)—(5)—(1)—(2)—(3)
C. (5)—(4)—(2)—(1)—(3)
D. (4)—(2)—(5)—(1)—(3)
在一个企业中,能创造较大数量利润的经营单位是属于()业务。
A. 金牛
B. 瘦狗
C. 明星
D. 幼童
战略决策是()。
A. 实现企业家的意图
B. 进行外部环境分析
C. 进行内部环境分析
D. 以上都不完整