题目内容

确定执行计划的总体进度，项目经理必须收集完成该进度的什么信息？()

A. 主要活动的日期
B. 关键里程碑
C. 摘要层次任务描述
D. 以上都是

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企业标准在关于()方面的要求，必须严格执行上级标准的原则。

A. 技术指标
B. 经济指标
C. 工作步骤
D. 结构要素
E. 互换性

项目的关键路径是项目整个过程中()的路径。

A. 最长
B. 最短
C. 有的时候是最长，有的时候最短
D. 不知道

采用PERT技术估算项目历时的缺点是()。

A. 操作简单
B. 工作量加大
C. 估算不准确
D. 以上皆是

一旦一个网络的逻辑关系确立了，该项目经理在网络中就能够自由地向前或向后进行工作。这将提供()的信息并确立()。

A. 每项活动的时差，关键路径
B. 每项活动的时差，高风险项目
C. 劳动力短缺，高风险项目
D. 高风险项目，非关键路径