题目内容

假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上你听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？______。

A. 补充提供资料，对一些重要问题也适时表达一下自己的看法
B. 听取各种意见，不加任何解释
C. 及时提供资料，指出这些意见不合理的地方
D. 及时打断这些发言以发表自己的意见

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以下属于信任激励的是______。

A. 允许犯错
B. 公开表扬
C. 员工评比
D. 民主协商

以下不属于工作轮换方法的是______。

A. 确定工作岗位的新员工轮换
B. 让生产工人参与到作业程序的设计
C. 培养经营骨干的管理人员轮换
D. 培养多面手的老员工轮换

因为与供应商、顾客、政府机构等之间的相互依存关系而发生冲突,这种冲突是______。

A. 个体内部冲突
B. 人际冲突
C. 组织间冲突
D. 培养多面手的老员工轮换

在______的正式沟通网络中，会出现成员们只可以与相邻的成员相互沟通，而与较远的成员缺乏沟通渠道这种情况。

A. Y式
B. 轮式
C. 全通道式
D. 环式