题目内容

事业部制的主要不足在于,

A. 不利于调动下层的积极性。
B. 不利于灵活调整经营策略。
C. 不利于企业资源的统一调配使用。
D. 不利于企业发展壮大。

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管理的二重性包括

A. 自然属性和社会属性
B. 科学性和艺术性
C. 一般性和具体性
D. 创新性和职能性

量本利分析法又称

A. 决策树法。
B. 最小最大后悔值法。
C. 乐观决策法。
D. 盈亏平衡法。

下面关于领导的说法正确的是?

A. 领导者素质主要是先天遗传决定的。优秀的领导者,特别是高层领导者绝不是培养出来的。
B. 中层领导者最为重要的能力是技术技能及专业技术能力。
C. 领导艺术表明领导活动具有权变性。
D. 领导者善于授权就可以节省自己的时间,减少自己的责任。

美国管理大师彼得德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者,反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()

A. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
B. 如果理解管理理论,就能成为一个有效的管理者
C. 有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
D. 有效的管理者应该注重管理技术与公寓的运用能力,而不必注意管理理论

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