题目内容

项目经理的三大策略有感化策略、使用强制手段策略和（）。

A. 惩罚策略
B. 责任策略
C. 商谈策略
D. 交情策略

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下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突（）。

A. 强矩阵型
B. 项目型
C. 职能型
D. 弱矩阵型

项目经理可以通过使用（）去确定项目组每位成员最胜任的工作。

A. 获得值分析
B. 工作分解结构
C. 技术编制表
D. 责任图

矩阵组织的最大优点是（）。

A. 改进了项目经理对资源的控制
B. 项目队伍有一个以上的老板
C. 沟通更加容易
D. 报告更加方便

在形成规范的项目沟通计划时，要注意建立有效的反馈机制、（）。

A. 确定沟通方式和时间
B. 信息要规范
C. 确定沟通内容
D. 明确沟通对象