A. 受到管理者的时间、精力和业务水平的制约 B. 应用范围较窄,对科研、管理等问题难以辨别、成果难以衡量的工作则难以进行 C. 容易在控制者和被控制者之间形成心理上的对立,影响被控制者的工作积极性 D. 关注的重点是信息偏差,表现方式上立竿见影
A. 企业的财务报告 B. 标准成本报告 C. 产品质量控制报告 D. 员工的绩效考核
A. 人员 B. 财务 C. 作业 D. 信息 E. 组织绩效
A. 拟定工作标准 B. 纠正偏差 C. 搜集反映实际绩效的信息 D. 比较实际工作与控制标准,界定偏差
A. 未能严格按计划要求做事 B. 计划目标本身不合理 C. 外部环境发生了重大变化,而事先并没有估计到这些变化 D. 责任部门的主管才、德不配位