题目内容

黎明是某公司新上任的总经理,虽然他已经在该行业工作了多年,但一直都是担任部门经理,缺乏总揽全局的管理能力,假设你曾经担任过总经理一职,那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议?

A. 一定要认清员工的个体差异,特别是直接管理的部门经理的差异
B. 奖励一定要与绩效挂钩,要做到奖得明明白白
C. 你不可能让所有的人都满意,但是一定要做到公平
D. 钱也是一个非常重要的激励因素

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关于保健因素和激励因素,下列说法不正确的是:

A. 要使员工努力工作必须注重激励因素
B. 缺乏保健因素会使人产生不满
C. 消除不满意的保健因素会使人产生满意
D. 保健因素和激励因素可以相互转化

下面属于保健因素的是（）

A. 工作条件
B. 薪金
C. 监督
D. 公司政策

中国有些国有企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的极力作用,但现在许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明:

A. 双因素理论在中国不怎么适用
B. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

分权带来的局限性包括（）。

A. 使得实行一项统一的政策更加困难
B. 可能导致上层管理人员的权力部分失控
C. 增加了分权组织单位之间协调的复杂性
D. 容易导致各部门的本位主义倾向
E. 限制了下属人员积极性