采用上级评价,优点有哪些?
A. 直接上级是最熟悉业务及下属工作情况的人
B. 个人主观偏见
C. 观察时间的限制
D. 目标导向明确、可同时实施绩效辅导
E. 对下属的评价是管理者的管理职责之一
某建设项目年设计生产能力10万台,单位产品变动成本为产品销售价格的55%,单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%,经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量6万台。若企业要盈利,生产能力利用率至少要保持在( )以上
绩效管理导入的前期准备,包括:
A. 对原有绩效管理体系的诊断
B. 检验与修订新系统的效果与问题
C. 获得对绩效管理系统的支持
D. 对组织管理基础的审视
E. 逐步推进, 分层实施
书面鉴定法,通常包括的具体方法是:
A. KPI
B. 自我报告法
C. MBO
D. 短文法