项目沟通管理是指对项目实施过程中的各种形式和各种内容的沟通行为进行管理的过程。
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领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是( )。
A. 纪律严格,管理规范,赏罚分明
B. 组织成员具有高度的独立自主性
C. 按规则管理,领导者不运用权力
D. 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不断15分钟又被叫了出去。这样,整个下午3小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明( )。
A. 总经理不重视管理咨询
B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C. 总经理可能过度集权
D. 总经理重视民主管理
在管理方格理论中,“领导方式高度关心生产,很少关心人,为达到生产目的,常常强制人们去完成必要的任务”以上描述的是( )领导方式。
A. 权威与服从
B. 乡村俱乐部
C. 贫乏的管理
D. 协作管理
在情境领导模型下,参与领导的任务和关系行为是( )。
A. 高任务-低关系行为
B. 高任务-高关系行为
C. 低任务-低关系行为
D. 低任务-高关系行为
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