在管理方格理论中,“领导方式高度关心生产,很少关心人,为达到生产目的,常常强制人们去完成必要的任务”以上描述的是( )领导方式。
A. 权威与服从
B. 乡村俱乐部
C. 贫乏的管理
D. 协作管理
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在情境领导模型下,参与领导的任务和关系行为是( )。
A. 高任务-低关系行为
B. 高任务-高关系行为
C. 低任务-低关系行为
D. 低任务-高关系行为
一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国经理最按意气用事,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同最有可能是因为( )。
A. 各国的文化传统不同
B. 各国的教育体制不同
C. 各国经济发展不同
D. 各国的天气不同
俄亥俄州立大学的研究中,( )模式既关心生产又关心员工,可以带来高绩效和高满意度。
A. 高规定-高关怀
B. 高规定-低关怀
C. 低规定-低关怀
D. 低规定-高关怀
某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题是( )。
A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
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