超星 - 领导的一般理论 - 查题吧

单选题

领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是( )。

A. 纪律严格,管理规范,赏罚分明
B. 组织成员具有高度的独立自主性
C. 按规则管理,领导者不运用权力
D. 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

单选题

张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不断15分钟又被叫了出去。这样,整个下午3小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明( )。

A. 总经理不重视管理咨询
B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C. 总经理可能过度集权
D. 总经理重视民主管理

单选题

在管理方格理论中,“领导方式高度关心生产,很少关心人,为达到生产目的,常常强制人们去完成必要的任务”以上描述的是( )领导方式。

A. 权威与服从
B. 乡村俱乐部
C. 贫乏的管理
D. 协作管理

单选题

在情境领导模型下,参与领导的任务和关系行为是( )。

A. 高任务-低关系行为
B. 高任务-高关系行为
C. 低任务-低关系行为
D. 低任务-高关系行为

单选题

一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国经理最按意气用事,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同最有可能是因为( )。

A. 各国的文化传统不同
B. 各国的教育体制不同
C. 各国经济发展不同
D. 各国的天气不同

单选题

俄亥俄州立大学的研究中,( )模式既关心生产又关心员工,可以带来高绩效和高满意度。

A. 高规定-高关怀
B. 高规定-低关怀
C. 低规定-低关怀
D. 低规定-高关怀

单选题

某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题是( )。

A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

单选题

领导者角色理论中,“在组织及其环境中寻求机会,制定改革性方案来从事变革;对某些方案的设计进行监督”是对( )角色的描述。

A. 企业家
B. 发言人
C. 传播者
D. 故障排除者

单选题

假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取( )做法。

A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B. 既然是智囊会议,就应允许畅所欲言
C. 及时提供资料,证明这些意见的错误
D. 及时打断这些发言以发表自己的高见

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