题目内容

确定管理幅度,需要考虑的因素有()

A. 组织规模与管理层次
B. 管理者和下属的工作能力
C. 工作内容和性质
D. 计划与控制的明确性和难易程度
E. 组织环境的稳定性

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按沟通的渠道分,信息沟通可分为()

A. 正式沟通
B. 非正式沟通
C. 书面沟通
D. 口头沟通
E. 非语言沟通

领导权变理论主要包括()

A. 菲德勒模式
B. 途径_目标理论
C. 领导生命周期理论
D. 领导行为方格图理论
E. 勒温理论

事业部制组织结构的优点有()

A. 提高了管理的灵活性和对市场的适应性
B. 决策的效率较高
C. 管理费用增加
D. 各事业部之间的横向协调困难
E. 容易造成机构重叠

矩阵制组织结构具有以下特点()

A. 加强了不同部门之间的横向联系和信息交流
B. 提高了资源的利用率
C. 成员的工作热情高.工作思路开阔
D. 成员可能产生临时观念.责任心削弱
E. 容易出现多头领导

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