题目内容
分析本案例电信产品事业部属于哪一类，并分析该类型事业部制组织结构的优缺点。
查看答案
搜索结果不匹配？点我反馈
更多问题
保卫科干部李某与张某开玩笑，拿起桌上的手枪向张某打了一枪，不料枪中有子弹，张某被打死。李某的行为是()
A间接故意
B意外事件
C疏忽大意的过失
D过于自信的过失
犯抢劫罪，处10年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑，并处罚金或者没收财产的情节有()
A入户抢劫的
B在公共交通工具上抢劫的
C抢劫致人重伤、死亡的
D持枪抢劫的
E冒充军警人员抢劫的
某民营企业是一个由几十名员丁的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的职能制形式。随着技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，再对其进行技术和设备改造，生产出了具备市场竞争力的电信产品，由于市场前景较好，在国内也迅速组建了一条该产品的生产线。在此基础上，企业组建了电信产品事业部，对国内外生产的相关产品进行统一协调管理。要求：
简述该职能制组织结构的缺点。
徇私枉法罪的主体是指()
A侦查工作人员
B检察工作人员
C审判工作人员
D有监管职责的工作人员
E国家机关工作人员
微信支付 
支付宝支付