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对问题类业务和瘦狗型业务都要坚决剥离。()

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效能是做正确的事,效率是正确的做事情。()

只有高层管理人员需要概念化能力,因为他们会涉及到计划工作。()

要想让员工感受到激励,目标的设定必须易易于达到,这样他们才能够受到激励。()

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