某房地产公司的王经理认真分析了当地的房地产市场,敏锐地洞察到了当地某一非常有前景的项目,并亲自成功设计了该项目的规划方案,但是该项目向相关部门申报时没有被批准。依据上述信息,你认为下列关于王经理管理技能的描述比较合理的是:________。
A. 技术技能、人际技能和概念技能都较强
B. 技术技能和概念技能较强而人际技能较弱
C. 人际技能和概念技能较弱而技术技能较强
D. 概念技能较强而人际技能和技术技能较弱
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有时一位工作出色的基层主官在被提升为中层主管或高层主管后,尽管工作比以往更卖力,工作绩效却一直很差。其中的原因很可能是由于其缺乏:________。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 领导技能
D. 概念技能
“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话最能说明如下哪条管理原理:________。
A. 搞好企业,关键在于有没有一个合格的企业家
B. 搞好企业,就不可避免地要解雇无能的人,让“熊兵”下岗
C. 当好领导的关键,是要进行人力资源开发,把“熊兵”培养成“能将”
D. 任何领导者都不免要与这些无能之辈共事
英国将军汉密尔顿爵士曾经说过:“我们越是接近整个组织的最高司令,就越是应当按3人一组进行工作;我们越是接近整个组织的基层,就越是应当按6人一组进行工作。”这句话最可能反映了:________。
A. 有效的管理幅度实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的
B. 处在组织高层的管理人员与基层相比,用于指挥和领导工作的时间要多
C. 高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
D. 军事组织与其他类型组织极不相同,管理幅度是随着管理层次升高而减少
有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,你必须知道你所接触到的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥个人潜能的钥匙。”这句话说明管理人员必须进行:________。
A. 授权
B. 人员配备
C. 沟通
D. 激励