题目内容

以下何种陈述表明该主管人员对下属授权的程度较充分：________。

A. 去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么
B. 让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动
C. 提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动
D. 采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话，务必与我联系

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为了消除腐败、廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可认为是一种：________。

A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 现场控制
D. 间接控制

职能职权通常较多地由：________。

A. 专业参谋人员行使
B. 直线人员行使
C. 最高层人员行使
D. 基层人员行使

企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化：________。

A. 严格的规章制度
B. 管理者授予下属更大的权力
C. 大量使用计算机
D. 提高管理者的管理能力

某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获利150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利60万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈的情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是：________。

A. 开发甲产品比开发乙产品好
B. 开发乙产品比开发甲产品好
C. 该决策属于非肯定性决策
D. 该决策属于肯定性决策