题目内容

根据材料回答68~69题：
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。图7－6所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写（）。根据项目当前状态，项目经理下一步最可能采取的行动是（）。

A. ①进度差SV，②成本差CV，③进度提前
B. ①成本差CV，②进度差SV，③成本超支
C. ①进度差SV，②成本差CV，③进度拖延
D. ①成本差CV，②进度差SV，③成本节余

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