题目内容

项目管理实施规划编制不正确的有（）。

A. 可以让企业管理层的一些职能部门参与
B. 必须由项目经理亲自编写主体部分
C. 由项目经理指定人员汇总各专业的编写内容，形成初稿
D. 组织管理层进行审查

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建设工程项目管理规划大纲的编制应由（）负责。

A. 项目经理
B. 组织委托的项目管理单位
C. 施工方
D. 组织的管理层
E. 设计方

项目管理规划大纲由相关单位组成工作小组进行编制，主要由委派的（）参加。

A. 设计人员
B. 监理人员
C. 投标人
D. 项目经理
E. 技术负责人

工程项目管理规划目的与作用有（）。

A. 研究项目管理目标
B. 制定项目管理目标
C. 规划项目目标管理的组织
D. 落实组织责任
E. 不能作为对项目经理部考核的依据

工程项目管理实施规划的性质和作用（）。

A. 是项目管理人员的行为指南
B. 作为承揽业务、编制投标文件的依据
C. 指导项目的过程管理
D. 将项目管理目标责任书落实到项目经理部
E. 作为中标后签订合同的依据