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单选题

当恩格尔系数（）时，人们对房产需求和购买能力将增加、、、。

A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 不清楚

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单选题

承包人的项目管理规划可以用施工组织设计或（）代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。

A. 成本计划
B. 进度计划
C. 质量计划
D. 网络计划

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单选题

项目管理规划大纲在项目管理工作中是具有（）的指导性文件。

A. 战略性、全局性和宏观性
B. 作业性和可操作性
C. 战略与战术相结合，宏观与微观相结合
D. 重要性

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单选题

工程项目管理规划大纲编制程序排列正确的是（）。(1)收集项目的有关资料和信息(2)分析项目环境和条件(3)明确项目目标(4)确定项目管理组织模式，结构和职责(5)编制项目目标计划和资源计划(6)明确项目管理内容

A. (1)-(2)-(3)-(4)-(5)-(6)
B. (2)-(4)-(3)-(1)-(6)-(5)
C. (3)-(2)-(1)-(4)-(6)-(5)
D. (2)-(4)-(6)-(3)-(1)-(5)

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单选题

项目管理实施规划 “组织编制”环节后应（）。

A. 分析项目条件和环境
B. 熟悉相关的法规
C. 了解项目相关各方的要求
D. 履行报批手续

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单选题

项目管理实施规划编制不正确的有（）。

A. 可以让企业管理层的一些职能部门参与
B. 必须由项目经理亲自编写主体部分
C. 由项目经理指定人员汇总各专业的编写内容，形成初稿
D. 组织管理层进行审查

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多选题

建设工程项目管理规划大纲的编制应由（）负责。

A. 项目经理
B. 组织委托的项目管理单位
C. 施工方
D. 组织的管理层
E. 设计方

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多选题

项目管理规划大纲由相关单位组成工作小组进行编制，主要由委派的（）参加。

A. 设计人员
B. 监理人员
C. 投标人
D. 项目经理
E. 技术负责人

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多选题

工程项目管理规划目的与作用有（）。

A. 研究项目管理目标
B. 制定项目管理目标
C. 规划项目目标管理的组织
D. 落实组织责任
E. 不能作为对项目经理部考核的依据

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多选题

工程项目管理实施规划的性质和作用（）。

A. 是项目管理人员的行为指南
B. 作为承揽业务、编制投标文件的依据
C. 指导项目的过程管理
D. 将项目管理目标责任书落实到项目经理部
E. 作为中标后签订合同的依据

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当恩格尔系数（）时，人们对房产需求和购买能力将增加、、、。

承包人的项目管理规划可以用施工组织设计或（ ）代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。

项目管理规划大纲在项目管理工作中是具有（）的指导性文件。

工程项目管理规划大纲编制程序排列正确的是（ ）。(1)收集项目的有关资料和信息(2)分析项目环境和条件(3)明确项目目标(4)确定项目管理组织模式，结构和职责(5)编制项目目标计划和资源计划(6)明确项目管理内容

项目管理实施规划 “组织编制”环节后应（ ）。

项目管理实施规划编制不正确的有 （ ）。

建设工程项目管理规划大纲的编制应由（ ）负责。

项目管理规划大纲由相关单位组成工作小组进行编制，主要由委派的（ ）参加。

工程项目管理规划目的与作用有（ ）。

工程项目管理实施规划的性质和作用（ ）。

承包人的项目管理规划可以用施工组织设计或（）代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。

工程项目管理规划大纲编制程序排列正确的是（）。(1)收集项目的有关资料和信息(2)分析项目环境和条件(3)明确项目目标(4)确定项目管理组织模式，结构和职责(5)编制项目目标计划和资源计划(6)明确项目管理内容

项目管理实施规划 “组织编制”环节后应（）。

项目管理实施规划编制不正确的有（）。

建设工程项目管理规划大纲的编制应由（）负责。

项目管理规划大纲由相关单位组成工作小组进行编制，主要由委派的（）参加。

工程项目管理规划目的与作用有（）。

工程项目管理实施规划的性质和作用（）。