承包人的项目管理规划可以用施工组织设计或（ ）代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A. 成本计划
B. 进度计划
C. 质量计划
D. 网络计划
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项目管理规划大纲在项目管理工作中是具有（）的指导性文件。
A. 战略性、全局性和宏观性
B. 作业性和可操作性
C. 战略与战术相结合，宏观与微观相结合
D. 重要性
工程项目管理规划大纲编制程序排列正确的是（ ）。(1)收集项目的有关资料和信息(2)分析项目环境和条件(3)明确项目目标(4)确定项目管理组织模式，结构和职责(5)编制项目目标计划和资源计划(6)明确项目管理内容
A. (1)-(2)-(3)-(4)-(5)-(6)
B. (2)-(4)-(3)-(1)-(6)-(5)
C. (3)-(2)-(1)-(4)-(6)-(5)
D. (2)-(4)-(6)-(3)-(1)-(5)
项目管理实施规划 “组织编制”环节后应（ ）。
A. 分析项目条件和环境
B. 熟悉相关的法规
C. 了解项目相关各方的要求
D. 履行报批手续
项目管理实施规划编制不正确的有 （ ）。
A. 可以让企业管理层的一些职能部门参与
B. 必须由项目经理亲自编写主体部分
C. 由项目经理指定人员汇总各专业的编写内容，形成初稿
D. 组织管理层进行审查
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