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项目团队管理是指: 。

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冲突解决的办法: 。

项目组织结构:

A. 职能式
B. 线性式
C. 矩阵式
D. 复合式

一般的整体管理技巧

A. 领导
B. 沟通
C. 协商
D. 调查

职能式的优点

A. 强大的技术支持,便于知识、技能和经验交流
B. 清晰的职业生涯晋升路线
C. 直线沟通、简单、责任和权限清晰
D. 有利于重复性工作为主的过程管理

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