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批评的“三明治法”就是像三明治一样“面包、火腿、再面包”的包裹法,具体做法是:( )先、再委婉批评、再表扬,将批评夹在表扬中间,这样的批评方式,突出了表扬的效果,弱化了批评的目的,使人更容易接受。

A. 表扬
B. 委婉批评
C. 表扬
D. 批评

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美国沟通大师保罗蓝金研究显示,领导人的沟通时间( )

A. 45%花在听
B. 30%花在说
C. 16%花在读
D. 9%花在写

批评的作用有( )

A. 纠正缺点错误
B. 弥补工作损失
C. 提高工作效率
D. 提升工作能力
E. 改善人际关系

批评的技巧有( )

A. 批评要选择恰当的场合
B. 批评要选择恰当的时机
C. 批评要选择恰当的语言
D. 要寓批评于关心之中
E. 批评要抱着宽容的态度
F. 要表扬之后再批评
G. 批评先己后人

批评的原则有( )

A. 迅速、面对面、私下进行
B. 就所犯错误的事实达成一致
C. 询问、倾听
D. 对事不对人
E. 说明重要性
F. 补救工作达成一致
G. 以褒奖的言辞结束。

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