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在军队组织中,士兵的直接上级是班长,其上层组织便是排长、连长、营长、团长、市长、军长。这种组织设计的依据是:________。

A. 按职能划分部门
B. 按人数划分部门
C. 按地区划分部门
D. 按顾客划分部门

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洛克希勒导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。这是一种:________。

A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 同步控制
D. 无效的管理行为

某企业现有两个方案可供选择:自建生产线和改进生产线,这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万元,经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万,销路不好时亏损20万;改进生产线在销路好时每年可盈利40万,销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好的概率为0.6,销路不好的概率为0.4,此时对企业盈利最多的选择是:________。

A. 自建生产线
B. 改进生产线
C. 两者收益一样
D. 两者都不盈利

若较低一级管理层次做出决策的数目越多,下级做出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是:________。

A. 职权集中化程度越高
B. 授权越明确
C. 授权越具有弹性
D. 职权分散化程度越高

下列关于集权与分权的说法最合理的是:________。

A. 只有集权才能让组织统一,因此在管理活动中只要做好集权就可以了
B. 只有分权才能提高组织成员的积极性,因此在管理活动中只要做好分权工作就可以了
C. 集权与分权没有什么关系,根据管理者自己的喜好是可以随便选择的
D. 根据组织的具体情况做到集权与分权的有效结合才能保证组织高效运行

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