题目内容

在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为()。

A. 不同项目对于有限资源进行竞争，从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾
B. 各项目经理的权限级别不同导致一些冲突
C. 项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业，而不是项目
D. 项目经理与职能部门经理之间的权限问题

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项目式组织的缺点有()。

A. 每个项目成员有两个领导
B. 资源配置重复，管理成本高
C. 需要平衡权力
D. 项目成员要担心项目结束后的生计

你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是()。

A. 关键事件
B. 主要里程碑事件
C. 强制日期
D. 外部依赖

项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式,这属于项目经理的哪种管理方式()。

A. 权变式管理方式
B. 保守式管理方式
C. 民主式管理方式
D. 人本式管理方式

项目式组织结构适用于哪种情况？()

A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B. 项目的规模小，但是不确定因素较多
C. 项目的规模大，同时技术创新性强
D. 项目的工期较短，采用的技术较为复杂