某企业为了增加某种产品的生产能力,提出甲、乙、丙三个方案。甲方案是从国外引进一条生产线,需投资800万元;乙方案是改造原有生产车间,需投资250万元;丙方案是通过次要零件扩散给其它企业生产,实现横向联合,不需要投资。根据市场调查与预测,该产品的生产有效期是6年,在6年内销路好的概率为0.7,销路不好的概率为0.3。在销路好的情况下,甲方案每年可以盈利430万元,乙方案每年可盈利210万元,丙方案每年可盈利105万元;在销路不好的情况下,甲方案每年将亏损60万元,乙方案每年可盈利35万元,丙方案每年可盈利25万元。试用决策树法选择决策方案。要求:画出决策树,并计算,选择方案
某企业生产某产品,年固定费用800万元,单位产品的销售价格为600元/件。去年全年该产品的销售收入1800万元,亏损50万元。(1)企业应生产多少件产品才能保本?(2)今年该企业该产品原有订单安排生产4万件,可盈利多少?(3)后来有外商甲愿意每件出价500元订购1万件,另一外商乙愿意每件出价450元订购3万件,但由于该企业的生产能力只有6万件,如要接受乙的订单还必须另外投资增加100万元固定费用。问:甲、乙两外商的订单应接受哪一个?
Choose the best answer.If the tourists’ expectations are not met, they may ________.
A. feel satisfied
B. make complaints
C. express concern and sympathy
D. be appreciative of the tour guide’s help
Which of the following is NOT a suitable way to handle a complaint?________.
A. Listen to the tourists.
B. Report it to the travel agency.
C. Express concern and sympathy.
D. Take responsibility to resolve the problem.