计划修正因素主要有：计划与实际的差异、客观条件的变化和（）
A. 程序性计划的调整
B. 企业经营方针的调整
C. 战略性计划的调整
D. 编制预算的调整
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情境领导理论认为，领导者应该根据下属的（）选择正确的领导风格
A. 成熟水平
B. 自我管理水平
C. 觉悟水平
D. 民主管理水平
设计一个表格，在横栏和纵栏上的第一栏里分别填上所要评价员工得姓名，然后将横栏的员工与纵栏上的每一名员工进行相互比较，用“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示横栏上的人比纵栏上的人绩效水平高，“—”表示横栏上的人比纵栏上的人绩效水平低，然后将每一位员工得到的“+”相加，得到“+”越多，对该员工的评价就越高。这种绩效评价方法被称为（）
A. 配对比较法
B. 排序法
C. 人物比较法
D. 强制分配法
行政方法的作用主要表现在（）
A. 可以增强管理的连续性和协调性
B. 是其他各种管理方法的必要手段
C. 使管理方法纳入规范化、制度化轨道
D. 处理重大突发事件的有效途径
按照不同的内容可以把预算分为（）、投资预算和财务预算3大类
A. 经营预算
B. 现金预算
C. 购置预算
D. 改造预算
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