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甲公司一贯注重利益相关者的诉求,在评估战略备选方案时,首先考虑的是各方利益相关者是否能够接受制定的战略方案。甲公司评估战略方案时的标准是()。

A. 适宜性标准
B. 可接受性标准
C. 可行性标准
D. 盈利性标准

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2013年11月9日恒大问鼎亚冠,恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉,该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的()。

A. 明星产品
B. 现金牛产品
C. 问题产品
D. 瘦狗产品

甲公司是一家家用轿车制造企业,近年来新能源技术的发展以及多地限购政策的出台导致新能源汽车快速发展,甲公司开始加大新能源汽车的战略布局力度;同时由于家用车市场消费者需求日益多元化,新能源车逐渐受到消费者的认可,甲公司的服务方式也逐渐由产品为中心专向以客户为导向。甲司战略变革的动因来源于()。

A. 外部环境变化
B. 技术和工作方法的变化
C. 产品和服务方面的变化
D. 组织结构和规模的变化

下列属于营利组织的经济目的有()。

A. 生存
B. 获利
C. 发展
D. 创新

文昌公司是美国一家打印机生产企业,随着时代的发展,公司大力进行业务改组,成功的从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化彩色和文件解决方案的供应商,实现了从我们“生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于()

A. 公司目的
B. 公司宗旨
C. 公司的目标
D. 经营哲学

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