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日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明:_______

A. 企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B. 企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
C. 企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感激
D. 管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度

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企业中管理者的管理幅度,是指他_______

A. 有效且直接管理的下属数量
B. 所管理的部门数量
C. 所管理的全部下属数量
D. B和C

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因?

A. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
B. 该公司在组织设计上采取了职能结构
C. 该公司在组织运行过程中出现了越权指挥的问题
D. 该公司的组织层次设计过多

一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应该按什么因素来划分部门?

A. 职能
B. 产品
C. 地区
D. 矩阵结构

下列哪类企业最合适采用矩阵式组织结构? __

A. 纺织厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校

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