题目内容

【单选题】项目相关方请求变更性能规格,而该变更将会提高一个正在进行当中的设计项目产品性能,项目经理应査阅项目范围说明的哪些元素,来确保请求在范围之内?

A. 高层级产品需求
B. 高层级项目风险
C. 可测量的项目目标
D. 产品验收标准

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【单选题】在项目中途,一名新项目经理加入团队,指导委员会要求更新其可交付成果的状态以及如何跟踪每个可交付成果。项目经理应该查阅哪份文件?

A. 工作分解结构(WBS)
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作绩效数据
D. 紧前关系图

【单选题】项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息,可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异,以下为收集需求的技术是( )。

A. 会议和群体创新技术
B. 引导技术和研讨会
C. 行业标准和历史信息
D. 项目相关方识别的迭代

【单选题】项目经理收到项目发起人的反馈,可靠性、安全性和性能是项目的关键。项目经理下一步应该怎么做?

A. 执行范围管理
B. 创建工作分解结构(WBS)
C. 更新项目管理计划
D. 更新需求文件

【单选题】项目经理审查项目需求并与主题专家(SME)面谈。规划项目时,很明确并非所有需求都能满足。项目经理下一步应该怎么做?

A. 与关键相关方确定将满足哪些需求
B. 根据专家判断评价并排列需求的优先顺序
C. 为每个方案制定详细的计划
D. 要求项目团队协助