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某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总是会出现矛盾,矛盾通常产生在每学期的课程安排上。课程安排通常是在上学期临近结束时,通过教务秘书向每一个教员口头传达的。教务秘书通常是年轻人,且常常就是本系或本校的毕业生,教员往往会感到自己在受学生辈的指挥和领导,因此总是有一种不舒服的感觉。后来因为偶然的原因,课程安排改为书面,并且直接邮送到每一个教员家中。此后,不知不觉中大部分矛盾就都消失了。这一问题的解决可以认为是由于( )。

A. 职权系统的改变
B. 双方态度的改变
C. 人际关系的改变
D. 沟通渠道的改变

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有一位传播学者在大量研究基础上,提出了这样一种观点:如果将语言表达的冲击力表示为100分,那么,其55分来自面部表情,38分来自声音(包括音量和语调),7分来自言辞。这项研究结果说明( )。

A. 口头沟通的效果完全取决于口头语言的使用
B. 口头表达方式可以也需要将口头语言和身体语言结合起来使用
C. 口头语言需要与书面语言配合使用才能取得更好的沟通效果
D. 传播学的研究结果并不能用来说明管理中的沟通问题

在( )领导方式下,组织沟通通常以下行沟通为主。

A. 独裁式
B. 民主式
C. 放任式
D. 组织沟通方式实际上与领导方式无关

现代许多领导者认为,领导者必须善于梦想,提出“远景”,制定战略、确定目标,动员群众,授权授能,因此,领导者必须提高( )

A. 想像能力
B. 激励能力
C. 宣传能力
D. 沟通能力

星期五,公司的部门主管例行会议,会上大家一致决定要向每位员工传达公司目前碰到的财务困难以及裁员的可能性。会后,一位部门主管回到办公室,便根据会上决定要传达的内容草拟了一封信,并于当天寄往本部门各位员工的家中。当星期一的早晨他来到公司时,发现大家都在三五成群地议论着什么,一看到他,便停止交谈,并且冷漠地注视着他,他感到了他们明显的敌意,知道肯定与那封信有关系,但他不知道问题出在哪里,你知道吗?( )

A. 部门主管将关于公司和工作的信寄到员工家里本身就是一个错误,工作上的事就应在公司里解决
B. 裁员是一个极为敏感的问题,非常容易引起下属与主管之间的矛盾与冲突
C. 对于这类问题,该部门主管不应该寄那封信,而是应该与员工当面进行口头沟通
D. 他以自己的名义发的信,使得大家将矛头集中在他身上,引起了误会

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