题目内容

生产进度控制的重点是( )。

A. 计划落实执行情况
B. 特急订单插入情况
C. 员工工作情绪
D. 机器设备负荷情况

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生产企业不能及时交货的主要原因( )。

A. 企业内部管理不当
B. 生产设备落后
C. 产能不足
D. 工艺变化过多

按时交货跟单要点是( )。

A. 加强与生产管理人员的联系,明确生产、交货的权责
B. 减少或消除临时、随意变更,规范设计、技术变更要求
C. 掌握生产进度,督促生产企业按进度生产
D. 加强产品质量和对不合格产品、外协品的管理

生产进度跟单的流程是( )。

A. 下达生产通知单
B. 制订生产计划
C. 制订采购计划
D. 跟踪生产进度

生产计划的制订主要依据生产计划的要求、前期生产记录、计划调度及产能。( )

A. 对
B. 错

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