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计划制定中的滚动计划是动态和灵活的,它的主要特点是

A. 按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划
B. 不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合
C. 按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排
D. 以上三方面都是

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某对外经贸公司为了扩大某种产品的出口,准备建设一出口商品基地。有两种投资方案:甲方案投资200万元,乙方案投资120万元。产品的市场生命周期为6年。根据市场预测,市场畅销的概率为0.7,滞销的概率为0.3.如果采用甲方案,畅销情况下每年可盈利150万元,滞销情况下每年亏损80万元。如果采用乙方案,畅销情况下每年可盈利80万元,滞销情况下每年亏损20万元。公司该如何决策?

某企业准备生产一种新产品,对未来销售前景估计为需求较大、需求较低和需求一般三种情况。对此,该企业考虑了三种方案:改建原有生产线;新建车间;扩建车间。每种方案在不同自然状态下收益值如下表所示。试用小中取大决策法、大中取大决策法和最小最大后悔值法进行分析并做出决策。表 决策方案收益值表 单位:万元

企业管理人员的来源可以采用外部选聘和内部培养两种不同的做法,从对企业长期发展的影响来看,内部培养做法存在的主要问题是

A. 打击外部应聘人员的应聘积极性
B. 不利于企业骨干人员的稳定
C. 不利于对选聘对象的全面了解
D. 引起同事不满并造成近亲繁殖

直线型组织结构一般只适用于

A. 大型组织
B. 小型组织
C. 需要职能专业化管理的组织
D. 有必要按职能实行专业化管理的小型组织

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