题目内容

有效的项目风险管理首先要求(43)。

A. 所有项目风险已被确认
B. 建立和贯彻项目风险管理方针
C. 指派项目经理对确认的风险过程进行管理
D. 为项目决策提供明晰的信息

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人力资源风险、进度计划风险、费用风险和质量风险是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(35),将会造成最长久的影响。

A. 人力资源风险
B. 质量风险
C. 费用风险
D. 进度计划风险

合同预期成本800万元,固定酬金10万元,酬金增减15万元,如果项目实际发生成本为820万元,按成本加浮动酬金计算,合同总价为(54)。

A. 810万元
B. 815万元
C. 820万元
D. 825万元

划分市场结构类型的主要依据是()。

A. 本行业内部的生产者的数量
B. 本行业内部不同企业生产的产品的差别
C. 本行业内部不同企业生产的产品的成本高低
D. 进入市场的障碍大小
E. 企业经营规模的大小

根据统计显示,80%的网络攻击源与内部网络,因此,必须加强对内部网络的安全控制和防范。下面的措施中,无助于提高同一局域网内安个性的措施是(4)。

A. 使用防病毒软件
B. 使用日忐审计系统
C. 使用入侵检测系统
D. 使用日防火墙防止内部攻击

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