运用SWOT对现有业务(产品)的评估和发展前景进行分析,企业由此得出对原投资组合的调整,通常有以下哪些战略可供选择()。
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明确企业使命后需要形成企业使命说明书。经营实践中企业使命说明书的形式多种多样,其内容应包括以下基本要素()。
A. 企业经营领域
B. 企业经营性质
C. 企业主要经营政策
D. 企业发展远景
( )是企业市场营销理念的综合体现,又是企业市场营销决策的基础。
A. 营销计划
B. 营销组合
C. 市场营销策略
D. 市场营销战略
处于()的产品占有较高的市场占有率,享有规模经济高利润的优势,市场成长率低,企业不必大量投资。
A. 现金牛类
B. 明星类
C. 问题类
D. 狗类
多因素投资组合矩阵根据市场吸引力的大、中、小和竞争能力强、中、弱,分为九个区域,组成三种战略带。其中理想区域应采取()的战略。
A. 宜争取维持投入水平和市场份额的战略
B. 增加资金、发展扩大
C. 收割
D. 放弃战略