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宋大妈有一个独生儿子宋某,宋某结婚后,不仅不善待老人,而且与妻子田某一起经常以打、骂、冻、饿等方式虐待宋大妈,宋大妈忍无可忍,向县人民法院递交了刑事自诉状,控告田某的虐待行为,人民法院对自诉状进行审查之后,应当如何处理?()

A. 应当告知宋大妈必须一并起诉儿子宋某的虐待行为
B. 应当依法受理此案
C. 应当追加宋某为此案的被告人
D. 应当视宋大妈放弃对宋某的告诉权利

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m公司是一个跨国经营的大公司,多年来积极开拓国际市场并取得了辉煌的战绩。然而,其在本国巨大市场的竞争中却逐渐处于劣势,近几年公司一直靠着国际市场的巨大盈余维持公司的正常运转,形成了“墙内开花墙外香”的局面,正如公司的一位副总裁所说:“m公司国际形势看好,但在国内却有点抬不起头来。” 1994年,公司的新总裁史密斯上任后,确立了“继续开拓国际市场,国内市场打翻身仗”的战略,经过两年多时间的努力,m公司不仅走出了困境,而且凭借其雄厚的竞争实力,战胜了其主要的竞争对手,重新夺回了国内市场占有率第一的宝座,市场占有率超过主要竞争对手两个百分点,达到了36%。 m公司能够在短短的两年多时间里东山再起,秘密何在? 首先,大胆启用能人。史密斯上任伊始,决定对国内的运作机制进行彻底改组,大胆启用人才,对以汤姆为代表的一批管理精英委以重任。汤姆现年44岁,是哈佛工商管理学院的mBA毕业生、公司内公认的管理奇才,此前曾担任南美分部的经理,任职期间该地区的销售额翻了一番,利润增加了3倍。回公司本部任职时,得到了总裁史密斯的承诺:准许他从各国际分部选用任何他认为合适的人作为副手,因而他启用了曾有多国工作经验,现任欧洲分部市场部经理的韦伯,并以两人为主组成了“国内市场抢救工作队”,在以后的两年时间里,在这一批精英的参与下,m公司终于从根本上扭转了国内市场严重受挫的经营状况。 第二,提高工作效率。汤姆和韦伯针对企业效率低的问题,首先关闭了五家低效的工 厂,同时重新规划了业务流程,从原材料采购到库存管理,从生产到运输的每一个环节重新做了认真的部署,并砍去了一些多余的环节,仅此一项,就为顾客从订货到收货节约了1/4的时间。另外,他们还加大投资,增加一些被忽视的名牌产品,并对老产品进行更新换代,不断推出新款新样。汤姆和同事们的辛勤努力产生了显著的效益,据专家预测,公司的改革措施每年为公司节约了近6亿美元的成本费用。 第三,推出拳头产品。拳头产品是企业在竞争中站稳脚跟的根本。m公司一直从事多种产品的生产和经营,清洁剂是公司的支柱产业,现在公司1/3以上的年收入来自这类产品。从1995年起,公司看准了国际国内巨大的清洁剂市场潜力,研制出了含有特殊成分的乙型清洁剂,该产品除保留了原有产品的优点外,增加了使用范围广、清洁强度大等优点,不但可以用于家庭日常用品的清洁,而且还可以用于汽车、机械设备的清洗。产品一上市就受到了消费者的欢迎。公司抓住时机,不惜重金,大力宣传,使这种新型清洁剂的销售在国内外市场都卓有成效。 第四,加强科技开发,实行网络管理。新型清洁剂的成功开发凝聚了m公司所有科研人员的辛勤劳动。负责技术事务的化学博士道奇,个人拥有专利50多项,他和公司其他技术人员一道组成了一支实力雄厚的攻关队伍,经过三年多的努力,耗费近1亿美元,用以开发新型清洁剂。在研制过程中,他们还与数所大学的专家合作,联合攻关,最终研制出了新产品,同时也使产品的性能和质量有了科学的保证。在管理上,公司积极利用计算机这一一信息时代的工具,建立了全公司范围的计算机网络系统,逐步完善公司的物流,加强各经营环节的联系和沟通,把销售、采购、分配、售后服务等各个环节衔接起来,统筹计划,合理安排,实现了信息和资源的最大限度的利用。 从m公司国内市场的复兴,可以看出:改革与发展、民主管理与科技开发相结合是现代企业的必由之路 请根据以上情况,回答以下问题从案例中几位管理精英的表现中可以看出,他们能够成功的最主要的条件是:()

A. 汤姆是哈佛管理专业的毕业生
B. 他们受到了公司总裁的重任
C. 良好的业务素质和积极的进取精神
D. 善于发现和解决问题

甲公司是一家大型石油企业,由于未能采取有效措施,导致生产过程中大量原油泄漏,给周围居民生活环境带来很大影响,引发政府的调查和居民的抗议,公司股票价格快速下降。根据以上信息可以判断,该石油公司在此事件中面临的风险包括()。

A. 自然环境风险
B. 市场风险
C. 社会文化风险
D. 战略风险

男性,30岁。渔民,因高热、全身酸痛3天,咯血1天于9月10日入院。体检:体温39.2℃,BP13.3/8kPa(100/60mmHg),稍烦躁,结合膜充血,肺部可闻湿啰音,肝肋下2cm。检验:WBC18.5×109/L,血清凝集溶解试验1:400(+)。下列哪项不是肺出血型的诱发因素()

A. 治疗不及时
B. 病原体是黄疸出血型钩端螺旋体
C. 赫氏反应诱发
D. 患者未接种菌苗,免疫力低
E. 弥散性血管内凝血

甲公司2012年度发生如下交易或事项: (1)出售一栋经营性出租的写字楼,取得价款8900万元。出售日该投资性房地产的账面价值7500万元,其中初始成本5500万元,公允价值变动2000万元(以前年度产生的)。 (2)出售固定资产取得价款收入350万元,产生清理净收益35万元。 (3)支付研发人员薪酬870万元,其中资本化金额550万元。2012年末,研发的非专利技术已达到预定可使用状态,并注册申请成功。 (4)将某专利权的使用权转让给丙公司,每年收取租金200万元。该专利权系甲公司2010年1月1日购入的,初始入账成本为500万元,预计使用年限为10年。 (5)因撤销亏损合同而支付违约金30万元。 (6)支付因分期付款购买固定资产的应付设备款160万元。 (7)因收发差错造成存货短缺净损失20万元:管理用机器设备发生日常维护支出40万元。 (8)收到子公司分派的现金股利50万元。甲公司及其子公司均为设在我国境内的居民企业,税法规定,我国境内居民企业之间取得的股息、红利免税。 (9)可供出售金融资产公允价值上升100万元。税法规定,资产持有期间的公允价值变动不计入应纳税所得额,在处置时一并计入。假定甲公司转让无形资产、投资性房地产适用的营业税税率为5%;适用的所得税税率为25%,相关的应交税费当年度均尚未缴纳。投资性房地产采用公允价值模式计量。 要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列各题。下列各项关于甲公司现金流量列报的表述中,不正确的是()。

A. 经营活动现金流入200万元
B. 投资活动现金流入9300万元
C. 经营活动现金流出390万元
D. 筹资活动现金流出190万元

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