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酒店的人力资源管理业务，如绩效管理、薪酬管理等都可以外包。()

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为保证公平性，酒店应当对所有的员工采取相同的激励措施。()

为了更公平地进行考评，要针对不同考评对象采取不同的考评条件和程序。()

公平理论说明，影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值。()

控制人工成本是提高酒店效益的一个重要方向，人工成本占酒店年营业总收入的比例越低，酒店效益越好，因此人力资源部把这个比例控制得越低，说明工作做得越好。()