题目内容

人的能力分为很多领域，在评估一个人的领导能力时，通常不会评估的方面是()。

A. 如何惩罚团队成员
B. 是否清楚自己对团队成员的预期，并且建立了统一的标准
C. 如何处理紧迫的事情
D. 如何培养团队成员

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某公司部门主管对员工的工作、时间、人员安排等做出了计划，然后就把这些计划下发给员工让他们去完成。但是在工作进行的过程中，任务常常完不成，员工经常因为某些事不得不请假。这说明该主管在做计划安排之前，没有得到团队及其成员对以上事件的()。

A. 建议
B. 思考
C. 认识
D. 认可

李总是公司的人力资源总监，他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高，所以他认为只要提高员工的工资，员工就会满意。李总将员工视为()。

A. 社会人
B. 经济人
C. 关系人
D. 机器人

在制定目标评估标准时，如果没有征求客户的意见，那么，这种制定标准并且评估的过程是()。

A. 一种浪费时间的行为
B. 无针对性采取措施的行为
C. 不可采取的行为
D. 不可以实施的

涉外人员在与外方人士进行交谈时，不宜主动涉及的内容包括：()。

A. 国家机密与行业秘密
B. 对方的内部事务
C. 对自己的领导、同事、同行或同胞说三道四
D. 格调不高的话题
E. 对方自身的弱点、短处或其他不足之处