题目内容

招聘组织实施的内容有()。

A. 公布招聘信息
B. 设计应聘申请表
C. 对应聘人员进行初审
D. 确定选拔方法
E. 实施考核

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早期介入的可行性研究阶段的方法和要点包括()。

A. 组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
B. 除对物业档次定位外,还应考虑物业的使用成本
C. 选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
D. 从确定的目标客户的角度考虑问题
E. 仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据

关于入职培训,说法正确的是()。

A. 入职培训一般包括职前培训和试用培训两个环节
B. 职前培训是指在新员工上岗前,为其提供基本的培训知识
C. 试用培训是对新员工在试用期内,在岗位进行的基本操作技能的培训
D. 职前培训的内容为岗位工作职责及工作要求
E. 入职培训的目的是让员工掌握基本的服务知识

下列对员工辞职管理叙述正确的有()。

A. 辞职是指员工要求离开现任职位,与企业解除劳动合同,退出企业工作的人事调整活动
B. 即使劳动合同尚未到期,员工也可以根据个人要求辞职
C. 员工辞职时,人事管理部门和有关用人单位应督促其办好有关工作移交及个人财物清理
D. 员工辞职前应提前以任何形式通知企业
E. 员工与企业订有特殊工作协议的,人事管理部门不能同意其辞职

对项目负责人的工作业绩和业务能力的考核可设定相应指标体系,通过(),实现对项目负责人的综合评定。

A. 定量考核与定性考核相结合
B. 定量考核
C. 定性考核
D. 不确定

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