题目内容

某部门经理发现在自己的部门内部近期出现了凝聚力较强的“小团体”，他们时常对部门任务的安排的任务有较强的抵触情绪。依据管理的相关理论，该经理最合理的做法是：________。

A. 告诉“小团体”的成员，如果再抵触部门安排行为将予以开除
B. 这种“小团体”是员工的自愿组合，该经理的不需要干涉的
C. 找“小团体”的头目谈话，如果再有抵触行为将予以解聘
D. 积极引导该“小团体”对部门做出贡献，使其目标与部门目标相一致

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假设你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作不如创业阶段时那么有声有色。经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意。为此，你认为可以采取的措施是：________。

A. 改善工人的工作条件
B. 给工人提供更多的升迁机会
C. 给员工配送工作餐
D. 改善上下级关系

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领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时，领导对于下属应采取的领导方式是：________。

A. 告知型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型

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企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法：________。

A. 正确，因为人都是社会人
B. 不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展
C. 正确，因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用，领导者最好不要干涉
D. 不正确，非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其发挥正面的作用，领导者应该策略性地利用非正式组织

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中国古话“将在外，君命有所不受”。您认为对于这句话中反应的管理观念应如何评价：________。

A. 这种提法不符合现代管理思想，因为容易导致失控
B. 这样做的目的是为了锻炼将军在外作战的能力
C. 这种管理思想是一种放任式的领导方式
D. 这种提法反映了集权和分权的一个正确观念

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