根据赫塞和布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。
A. 高工作高关系
B. 低工作高关系
C. 高工作低关系
D. 低工作低关系
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根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化依次是（）。
A. 高工作低关系----高工作高关系----低工作高关系----低工作低关系
B. 高工作高关系----高工作低关系----低工作高关系----低工作低关系
C. 高工作低关系----高工作高关系----低工作高关系---
D. 高工作
布莱克和莫顿的领导方格理论提出既关心生产又关心人，通过协调和综合各种活动，促进工作和生产的发展，员工关系和谐，能够运用智慧和创造力把任务完成的很好，这种领导方式是（）。
A. 贫乏型领导
B. 任务型领导
C. 俱乐部型领导
D. 团队型领导
领导掌握支配下属的职位和责任的权力，期望下属服从法规的要求，这属于领导权力中的（）。
A. 法定权
B. 感召权
C. 强制权
D. 专家权
领导影响力由以下哪些方面构成？（）。
A. 职位因素
B. 资历因素
C. 观念因素
D. 品格因素
E. 能力因素
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