不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是指（）
A. 对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。
B. 对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。
C. 通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程。
D. 通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程。
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某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（）
A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任。
D. 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式应是（）
A. 甲部门采用以任务为中心的领导方式，乙部门采用以人际关系为中心的领导方式
B. 甲部门采用以人际关系为中心的领导方式，乙部门采用以任务为中心的领导方式
C. 甲乙两部门都采用以人际关系为中心的领导方式
D. 甲乙两部门都采用以任务为中心的领导方式
提出随机制宜理论的管理学家是（）
A. 赫茨伯格
B. 菲德勒
C. 利克特
D. 马斯洛
指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（）
A. 直接管理原理
B. 统一领导原理
C. 命令一致原理
D. 直接控制原理
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