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安全文明施工费不得作为竞争性费用( )。
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建设单位应在双方签订合同后的1个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款( )。
案例一：某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。事件2：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。【问题】1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。2.指出事件2中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。
案例二：某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。【问题】1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。2.指出事件2中的不妥之处，说明理由。
案例三：某国际承包工程，经监理工程师核实后的承包商报送的本月报表内容包括：该月完成永久工程价值12万元，计日工费0.3万元，运到工地的材料设备应预支款额3万元。按投标书附件规定，滞留金百分比为10%。本月工程预计款应扣还2万元，工程师签发月度付款证书的最小金额为15万元。根据合同规定，计算的价格调整系数为1.2。【问题】监理工程师本月将如何签发付款证书？
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