商业计划是一种书面文件，它解释了创业者的愿景，以及愿景如何被转变为一家盈利的、可行的企业。
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成功创业者制订需要制定更加复杂的商业计划，随后他们依据从实际经营新企业所得来的信息，再修改该计划。
A. 对
B. 错
所有商业计划可以不以概要开始。即使简要部分对“新企业价值是什么”以及“为什么能成功”提供了简短、清晰、具有说服力的概括。
A. 对
B. 错
商业计划正文的其他部分应该包括行业背景和企业目标、市场营销分析、竞争分析、开发生产和选址、管理团队、财务计划与预期、风险因素、收获与回报、时间表和里程碑、附录。
A. 对
B. 错
风险投资家评价商业计划的视角和标准就是：商业计划必须一开始就吸引人；管理团队以及市场机会的价值是两项关键的投资要素；对财务预期及回报策略冷眼观察。
A. 对
B. 错
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