题目内容
某实施监理的建设项目，开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后，施工单位整理形成了设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。
工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议，建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工，建设单位对项目监理机构进行了授权，施工单位介绍了施工准备情况，项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍，会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题，并要求施工单位完成会议纪要整理。
【问题】
1．指出该项目设计交底会做法的不妥之处，说明理由。
2．指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处，说明理由。
3．第一次工地会议还应包括哪些内容？
4．说明监理规划的编制及报批流程。
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劳动保障法不包括（）。[2014年11月二级真题；2010年5月二级、三级真题]
某实施监理的工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。
该工程合同条款中部分规定如下：
（1）由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。
（2）施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
（3）建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。
（4）施工单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573天。但在施工合同中，双方约定：开工日期为2007年12月15日，竣工日期为2009年7月25日，日历天数为586天。
在工程实际实施过程中，出现了下列情况：
工程进行到第6个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。
复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。
【问题】
1．该工程合同条款中约定采用的总价合同形式是否恰当？并说明理由。
2．该合同条款中存在哪些不妥之处？指正并说明理由。
3．本工程的合同工期应为多少天？说明理由。
4．对国务院指令暂时停工怎么处理？对不可抗力的暂时停工怎么处理？
（）不属于人力资本投资支出的形式。[2015年11月三级、四级真题]
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