在进行成本估计时,你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。
A. 项目经理的工资
B. 分包商的费用
C. 项目所用的材料
D. 办公室的电力费用
你在管理一个虚拟团队。你的队员都在不同的地方工作,只能偶尔见面。项目已经进行了几个月,你强烈地感觉到你的队员不将他们自己看做一个团队成员或一个团结的整体。为帮助改变这种情况,你应该()
A. 保证项目的每个队员用电子邮件作为沟通方式
B. 要求团队遵守其公司的前景和使命宣言
C. 创立能够使分散的工作团体增强团结的标志和结构
D. 为队员提供最新的沟通技术并强制推广应用
你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须()
A. 聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员
B. 配备高级人员以帮助其他小组成员
C. 拥有自动化的项目管理信息系统
D. 每周举行一次项目进展评估会议
你的项目管理经验告诉你,对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题,或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队,你应强调与成本控制相关的是()
A. 影响改变成本基准的因素,以保证改变是有益的
B. 得到完成项目所需资源的成本的近似值
C. 将总的成本估计分配到每个工作项
D. 确立一个成本基准