题目内容

组织设计的原则包括( )

A. 统一指挥原则
B. 控制幅度原则
C. 权责对等原则
D. 柔性经济原则

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锥形式组织的优点有( )

A. 管理幅度小,每一管理层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制
B. 层级之间的关系比较密集,有利于工作任务的衔接
C. 信息沟通和传递速度比较快,因而信息失真度也比较低
D. 有利于发挥下属人员的积极性和创造性

影响组织分权程度的主要因素有( )

A. 组织规模的大小
B. 政策的统一性
C. 组织的可控性
D. 组织所处在的成长阶段

授权的原则包括( )

A. 重要性原则
B. 适度原则
C. 级差授权原则
D. 权责一致原则

职能型结构的优点有( )

A. 适应了大生产分工合作的要求
B. 提高了专业化管理水平
C. 部门之间的交流频繁
D. 减轻了高层管理者的责任压力

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