题目内容

在情境领导模型的研究中，如果一个员工有工作的意愿，但学历学识较低，这时应该采取哪种领导模式最为合理

A. 参与型
B. 推销型
C. 告知型
D. 授权型

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某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（）。

A. 对于下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

领导者角色理论中，“在组织及其环境中寻求机会，制定改进性方案来从事变革；对某些方案的设计进行监督”是对（）角色的描述。

A. 企业家
B. 发言人
C. 传播者
D. 监听者

假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上你听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？（）

A. 补充提供资料，对一些重要问题也适时表达一下自己的看法
B. 听取各种意见，不加任何解释
C. 及时提供资料，提出这些意见不合理的地方
D. 及时打断这些发言以发表自己的意见

领导的实质是指（）

A. 决策
B. 指挥
C. 影响
D. 控制