请指出乙集团收购锰铜公司属于何种总体战略(请指明具体战略)。集团收购锰铜的主要目的。购方式实施总体战略通常会具有哪些优点。案例中乙集团收购是否均已实现是否可用邓宁的国际生产折中理论解释乙集团的国际化经营战略,并给出理由及意见
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资料一摩托罗拉在中国的市场占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%。10多年前,摩托罗拉还一直是引领尖端技术和卓越典范的代表,享有着全球最受尊敬公司之一的尊崇地位。它一度每隔10年便开创一个新的工业领域,有的10年还开创两个。成立80年来,发明过车载收音机、彩电显像管、全晶体管彩色电视机、半导体微处理器、对讲机、寻呼机、大哥大(蜂窝电话)以及“六西格玛”质量管理体系认证,它先后开创了汽车
请使用市场营销组合理论对乖乖兔早期母婴用品业务进行简要分析。根据案例给定信息,指出乖乖兔公司面临的四种主要风险类型,并给出简要判断理由和应对建议。使用价值链模型分析乖乖兔早期母婴用品在互联网电商时代经营失败的原因。请指出乖乖兔应对母婴用品传统业务模式遭受互联网电商模式冲击时所采用的战略类型,并简要说明判断理由。请指出乖乖兔进军老龄产品市场所采用的总体战略类型(具体到最细分类),并简要说明理由
蒙牛对雅士利的收购属于什么类型的并购,其并购的主要动因是什么?蒙牛对新西兰的并购的动因是什么?蒙牛发展电销,走互联网+道路,其主要目的是什么?蒙牛在创业初期采用的“借”用多家牛奶工厂,在创业初期实施“虚拟联合”,快速开拓市场属于发展战略中的哪种类型?其主要动因是什么?
运用宏观环境分析中的4个关键要素,分析建辉公司所面临的宏观环境。简要说明行业生命周期的概念,分析建辉公司进入的农作物秸秆等生物质能源转化与利用领域在行业生命周期中所处的阶段及其特征。简要说明战略发展方法的3种类型,分析建辉公司所选择的类型及选择的动因。战略实施中的研发战略要求管理层制定鼓励创新型构思的政策,分析建辉公司研发过程中是如何体现这些政策的。根据题中资料,指出建辉公司面对哪几种经营风险